旅行社-加賀屋、黑部立山、北海道、北合掌村、日本大阪旅遊

有一天在報紙上讀到一篇投書，是有關一個男性的遭遇。

「我和鄰居的關係不怎麼和睦，雖然他們的家庭結構，包刮成員、人數、和加賀屋年齡都與我的家庭很接近。但是，他們家的一個女兒進了有名的私立中學，男主人也晉升課加賀屋長，相對的我們家的女兒卻進了公立中學，我還是課長代理。鄰家開的車品牌等級也比我們的高一級，夫人也比我家的漂亮。兩造相見面時雖然也打招呼，但是卻不曾誠心交談……。」（男性，三十五歲，任職流通相關企業）

回答者說：「與他人比較是沒有意義的事。」我認為這是很得體的答案。

就這個人的價值觀而言，他想要的是：女兒進入私立名校就讀，自己升為課長，現在開的座車能再升一級，老婆長得更漂亮。因為這是別人的期望所以不予置評加賀屋，問題是，即使讓他全部如願以償，也不過是和鄰居不相上下而已。我想問的是，這樣有什麼意義？

乍看之下，這個人好像是把鄰居看成競爭的對手，其實不然。真正的敵人是他自己，他將自己心中不安的感覺，投射到與鄰居做比較這件事。如果鄰居的境遇比自己「差」，就可以因此暫時獲得心安感覺。但是接下來在某個比較中，鄰居的境遇如果比自己「好」，不安的心就再度跑出來。

也因此，除非讓自己的心完全安定下來，那種忐忑不安的種子是不會斷絕的，因為心情一直維持不安的狀態呀！

「破山中賊易，破心中賊難」（中國儒家學者王陽明）情況就如這句話所形容。要如何解決問題呢？只有一個方法，就是培養「自己這樣就很好」的價值觀，立刻停止和他人做比較。意思加賀屋是說，不管情況如何，只要自己能滿足，心就會安定。

所謂的嫉妒，就某種層面而言，就是看不慣加賀屋別人比自己好或幸運時，所產生的情感。嫉妒之所以可怕，是因為它可以馬上轉換成憎恨的心理。因此，經常見到原本應該屬於命運共同體的組織裡，發生彼此陷害、扯後腿的事件。也因此，身為公司的領導人，最重要的工作就是，發現成員對其他人抱持嫉妒心時，就該適時疏導，別讓嫉妒心發展成憎恨的情感。

例如在政府機構裡，如果有人升加賀屋上次級長官的職位，與他同期進來的競爭者通常就會辭職求去，然後以天降部隊的姿態進入其他機構任職；近年來日本很多企業都有這種天降部隊的問題，其實就是官方機構實施「男性嫉妒迴避機制」下的怪現象。

同儕當中有一人升上次級長官，意思就是說，其他人在仕途上都被他打敗了。戰敗的人往往無法忍受在戰勝者底下工作，因為苦悶的心讓自己失去所有的工作意加賀屋願，應對不好時還可能犯錯，倒不如掛冠求去。

問題是，用單純的辭職還是除不掉挫敗的感覺，因此官方就讓他們天降到薪水更高、退休金更優厚的民間機構繼續接受照顧。換句話說，日本的國民必須為加賀屋這些嫉妒政府內部英才的人，付出更多的稅金來擬定和執行對策。
日本文學家芥川龍之介曾經對嫉妒的真意，提出精闢的比喻。晚上到旅店投宿，旅店主人、女侍非常有禮貌地低頭鞠躬歡迎你時，心情真是無比舒暢；但是當其他客人進門，他們也表現出同樣的歡迎禮儀時，自己對新來的客人就「無法不抱持反感」。

嫉妒這種情感，會不知不覺地發射到他人身上。我們也無法預先了解，何時、何地、有誰，會因你點燃嫉妒之火？甚至對你抱持反感。萬一這個人不是敵人，剛好又是你的朋友……。在此建議大家，最好多留意有沒有遭人嫉妒。

還有，如果你發現自己也有嫉妒心，不妨以自問自答的方式釐清自己究竟在嫉妒誰？然後就可以趁此機會，彌補自己不足的地方。