旅行社-加賀屋、黑部立山、北海道、北合掌村、日本大阪旅遊

〔記者李文儀／台北報導〕日本知名溫泉加賀屋旅館加賀屋首次海外拓點，位於北投的日勝生加賀屋將在年底開幕，業者招募四十個管家職缺，吸引約一百人報考，其中還有四名男性。每個人都得接受正坐、奉茶等面試考驗，業者表示，年紀大、有媽媽味道者，比年輕美眉還有機會獲得這個起薪兩萬八千元的工作。

百人爭40職缺 有媽媽味吃香

加賀屋公開徵求一百七十個員工，包括管加賀屋家、客務人員、餐飲服務人員及後場行政人員等職務，吸引上千人報名，通過資格審核近五百人昨天面試，其中一百位應徵管家的求職者最受矚目。除了傳統的口試外，還得脫下鞋子，在榻榻米上跪下「正坐」、「奉茶」，並以日文自我介紹，有人緊張到捧茶的手直發抖。

求職者以女性為主，不少是應屆畢業的小女生，但萬紅之中仍有綠，出現四張男性面孔。七十四年次陳信元說，他在勞保局做派遣工，一個月薪水才一萬八，因為大學讀日加賀屋語，剛好住北投，想來試試看。他認為，男管家反而比較了解男性客人的需求。也是日語系畢業的廿五歲尤志宏說，在便利商店打過工，自認還滿會和客人應對服務。

加賀屋副總經理劉東春表示，日加賀屋本甚至有七十六歲的管家，求職者的態度及精神最重要，年紀大、有媽媽氣質的反而有優勢，可讓客人覺得備受照顧。四十七歲的女性求職者聽了開心拍手，因為很多企業喜歡雇用年輕人，她希望自己在飯店的工作經驗能夠加分。

劉東春說，管家起薪二萬八千加賀屋元，視客人評比再給予獎金，最多可達四萬六千元。服務採一人對兩個房間、最多四人，時間長達十二小時，從客人入住到退房都得由管家包辦服務，每月上班時間十二天。兩週內通知錄取名單，七月起開始受訓。

在日本曾經發生「活力門事件」(編注：2006年的Livedoor shock，活力門公司董事長堀江貴文違反證券交易法)，然而資訊產業的富豪，仍然一個接一個地誕生，電子新貴仍受推崇，因此年輕人中有很多人立志成為創業家，很多年輕人畢業了也不任職於公司，而是靠著股票投資來維生。

另一方面，也出現很多像自由打工者、不就業加賀屋者等選擇自由生存方式的年輕人。這種年輕人就業變化的社會背景，主要是因為十多年來，景氣的持續低迷，導致就職艱難，我個人的想法是「其結果還算可以接受」。

畢業的年輕人，就是社會的一份子，然而加賀屋進入社會就必須就職的這種想法是非常狹隘的。就算沒就業，也可以選擇其他的生活方式。日本景氣蕭條，造成不利就業的社會情況，這也促使年輕人選擇就職以外的生活方式。
結果造成年輕人之間，不再認為上班族是其所憧憬的工作種類。但是我依然認為在現今社會，上班族的職業仍是「追求自己夢想」的最佳場所。讓我們進一步思考，當加賀屋自己創辦一家公司時，需要相當大的資金，而且成功的機率又很低。近年來因政府取消了種種限制，即使只有一塊錢的資本金也可以設立公司，但經營公司本身需花費很多資金，熬個三年五年後仍能倖存的公司，只限於少數幾家。

我們無須自己辛苦地創立公加賀屋司，而是找到一家可以實現自己夢想的公司，在那裡實現自己的夢想，就是最好的結果。在既存的公司裡，所擁有的「資金」「信用力」「設備」等經營資源和個人的資源是相差懸殊的。

你只要在這家公司上班，就可以利用到所有的資源。現在，已經不再是在公司上班，領取薪水就萬事ＯＫ的時代，將公司當作追求夢想的場所，也是不錯的思維。現今的社會，和以往不同，職員們的自由度，比以前增加，只要有行動力，實現夢想的可能機會很高。

另外一方面，我要勸告那些想獨立創業的人，他們更應該嘗試進入公司培養自己的能力。最近有很多一畢業就開始投入創業的年輕人，如果要熟悉企業組織的規則和業務知識的話，這些年輕人還是先在公司上班幾年後，再出發比較好，因為上班這幾年可以培養你本身真正的實力。

創業這件事情和以往相較之下，顯然變得容易多了，只是如同前述般，創業並不等於是成功，倒不如說，很多失敗的人多因為經驗不足、實力不夠，但是卻突然想要挑戰，像這種有勇無謀的行為，絕不值得鼓勵。

事業剛起步時，交易來往的對象多為公司。因此，先熟悉「何謂公司」，對自己絕對是有利的。「知己知彼，百戰百勝」，所以不可光只是在旁觀看，必須親身深入內部了解，才是最佳的方法。